網(wǎng)友吐槽:空姐飛機(jī)上穿旗袍短裙好不好?
前一陣世界杯,航空公司在飛機(jī)上推出了世界杯寶貝,超短裙美女,青春靚麗,沖擊眼球。也是前不久,航空公司首航,漂亮空姐一律旗袍服務(wù),婀娜多姿,旅客紛紛叫好。我看的開(kāi)心,但心里有一陣隱隱的不安,倘若,穿著旗袍,在飛機(jī)上,突遇貨艙失火,飛機(jī)在地面上旅客緊急撤離,乘務(wù)員們?cè)撛趺崔k呢?
先不說(shuō)超短裙和旗袍都不利于保護(hù)乘務(wù)員,下蹲就坐都很不方便;也不說(shuō)緊身衣服,突出曲線,渾身緊繃,不舒服;單說(shuō)說(shuō)旗袍的絲綢面料,見(jiàn)火就著,在尼龍的緊急滑梯上,怎么做好示范?怎么保護(hù)自己更要保護(hù)旅客?乘務(wù)員是“神務(wù)員”,不光是服務(wù),你們是在關(guān)鍵時(shí)刻幫助大家,保護(hù)大家,救大家命的人,而穿旗袍,走路都是小步的,關(guān)鍵時(shí)刻,誰(shuí)幫誰(shuí)?
漂亮旗袍空姐
當(dāng)然,我知道,穿旗袍不是乘務(wù)員自己穿的,而是我們相關(guān)的管理者為了取悅旅客做出的決定。
也是這兩天的微博,個(gè)別金銀卡會(huì)員,在飛機(jī)上無(wú)理取鬧,要求“特殊”服務(wù),倘若不滿足,就是一份分量很重的投訴信,我們知道,人的工作強(qiáng)度在單位時(shí)間是恒定的,“特殊”旅客的“特殊”服務(wù),占用了乘務(wù)員大量時(shí)間和精力,想問(wèn)下,這樣對(duì)那些守規(guī)矩沒(méi)有特殊要求的大部分旅客,你們是不是輕慢了?也是不是不公平?
這兩天炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的旅客在飛機(jī)上抽煙事件,倘若不是飛機(jī)延誤備降,乘務(wù)員也不至于這樣不敢得罪旅客,息事寧人,類似事件很多,飛機(jī)上打電話,亂放行李,不按規(guī)定要求就坐,每當(dāng)服務(wù)和安全發(fā)生矛盾時(shí)候,我們的機(jī)組總是更多的從遷就旅客出發(fā),而不敢據(jù)理力爭(zhēng),更不敢上升到安全的角度去考慮后果,為什么?是因?yàn)槲覀兿嚓P(guān)部門并沒(méi)有站在對(duì)和錯(cuò)的角度去處理問(wèn)題,而只是一味地要求自己的員工,微笑服務(wù),不得罪常旅,更不要投訴。小孩子才看對(duì)錯(cuò),單位只看滿意度。
很多時(shí)候旅客是滿意了,但,飛行客艙安全誰(shuí)關(guān)注了呢?
繁碎和過(guò)高的服務(wù)程序要求,一味追求服務(wù)質(zhì)量等,民航一線職工(特別是空中服務(wù)員)面臨巨大服務(wù)壓力,重服務(wù)、輕安全,最低配置常態(tài)化,員工疲勞,都沒(méi)關(guān)系,只要旅客滿意了就好。我想一個(gè)理智的旅客,當(dāng)您面對(duì)一個(gè)無(wú)下限對(duì)您任何要求(包括您自己有時(shí)候都覺(jué)得是無(wú)理的要求)都滿足的航空公司來(lái)說(shuō),您對(duì)它是尊重的?還是鄙視的呢?
航空服務(wù)更像是拍馬屁
而我們的航空服務(wù),卻慢慢走到這個(gè)服務(wù)的死角上去,航空服務(wù)不是為了確保安全,也不是服務(wù)者和和被服務(wù)者平等的對(duì)話,更像是拍馬屁。
我想舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,現(xiàn)在很多航空公司都通過(guò)調(diào)查表、短信、微信、網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)旅客進(jìn)行預(yù)先評(píng)估,服務(wù)后打分,并不約而同的將這些旅客打分作為員工的績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,我想說(shuō),一個(gè)服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這個(gè)旅客也許就是自己潛在威脅的時(shí)候,他還能提供平等的對(duì)話嗎?
不同的旅客對(duì)服務(wù)的期許是不同的,對(duì)航空公司的印象分是基本固定的。也就是說(shuō),假設(shè)一名特定A旅客,無(wú)論他乘坐哪個(gè)航班,除非遇到極差或讓人印象特別深刻的優(yōu)質(zhì)服務(wù),A的打分一般都會(huì)保持在他自己的印象分區(qū)間的。分?jǐn)?shù)實(shí)際上是早已存在于旅客主觀意識(shí)中的。而且每個(gè)旅客的印象分又千差萬(wàn)別。員工的績(jī)效考核與旅客的主觀意識(shí)掛鉤存在偶然性,由于某特定旅客的固有印象出現(xiàn)的一次偶然的打分實(shí)際上是不存在普遍性的,近似于賭博。
本來(lái)航空公司想通過(guò)這種強(qiáng)勢(shì)管理,給予員工一定的壓力,激發(fā)他們的服務(wù)積極性,但是績(jī)效考核體系本身的科學(xué)性與公平性并沒(méi)有一個(gè)合理的評(píng)估,單單是一個(gè)旅客心情的打分,敷衍的旅客都是滿分,和老婆吵架的旅客也許就是一個(gè)差評(píng),也許并沒(méi)有起到監(jiān)督乘務(wù)員提高服務(wù)質(zhì)量的作用,也沒(méi)達(dá)到如我們有的部門預(yù)期的效果。
這樣發(fā)自的微笑,才是最真心的。
客觀的講,旅客的評(píng)分實(shí)際上是印象分而非比較分,用偶然、隨機(jī)的印象分進(jìn)行簡(jiǎn)單的排序?qū)Ρ龋紫染痛嬖诓还?,?shí)際工作中,飛行越多的人,出錯(cuò)的幾率越大;越堅(jiān)持原則的人,得罪的人越多,當(dāng)安全和服務(wù)矛盾的時(shí)候,乘務(wù)員就會(huì)規(guī)避安全,服從服務(wù),而當(dāng)這種妥協(xié)服務(wù)被真正在意航空安全的旅客看到,就會(huì)引起強(qiáng)烈的反彈,而前兩天旅客在飛機(jī)上抽煙,機(jī)組不敢大膽管理的事情,就是這樣結(jié)果。
而真正的行家知道,提高服務(wù)質(zhì)量,最有效的解決方法還是:讓服務(wù)人員愛(ài)這個(gè)服務(wù)工作,愛(ài)公司,愛(ài)被服務(wù)的旅客,這樣發(fā)自的微笑,才是最真心的。
客艙安全并不是常態(tài)的壓力矛盾,客艙安全是隱形的,但客艙服務(wù)是顯性的,客艙安全需要投入很大,收效不明顯,也許一件旗袍就能起到意想不到的效果,但旗袍背后的事情,大家想到過(guò)嗎?
有沒(méi)有一種不寒而栗的感覺(jué)?
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